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8 de marzo de 2016

México: peón de los EUA en la actual crisis petrolera

Por: Sergio Saldaña Zorrilla, Sin Embargo, 8 marzo 2016

El gobierno mexicano está siendo utilizado para contribuir a sostener el actual bajo precio internacional del petróleo. Desde 2014, con la aprobación de la reforma energética, los Estados Unidos de América (EUA) han tomado el control de los ritmos de producción y exportación de hidrocarburos en México. Aun cuando México es el noveno productor mundial de petróleo, nuestras reservas de hidrocarburos son el dato importante para influir en la cotización internacional del petróleo, pues modifica expectativas a mediano y largo plazo.

En los hechos, las reservas mundiales de crudo probadas son una incógnita, pues cada país publica el volumen de reservas que quiere que los demás países sepan que posee. Sin embargo, para los EUA las reservas de México han dejado de ser una incógnita. Si visualizamos el mercado mundial de crudo como una mesa de póker donde cada país productor es un jugador que esconde muy bien sus cartas, México aparece mostrando sus cartas a su vecino, otorgándole información que lo colocan por encima de los demás jugadores, información con la que mueve el juego a su entero beneficio.

Mantener un precio bajo del petróleo puede dar mucha popularidad al gobierno de los EUA ante sus ciudadanos, pues es el principal determinante del precio de las gasolinas de un consumidor americano altamente dependiente del uso del automóvil. Por ello, el actual control de los EUA de nuestra política energética es usado, junto con la actual intervención americana en Medio Oriente, para presionar a la baja el precio del petróleo.

El precio del petróleo es quizás el más difícil de analizar para los economistas. Su determinación escapa el simple análisis de oferta y demanda así como del análisis de los ciclos económicos. Su cotización es predominantemente especulativa, internaliza expectativas adaptativas de largo plazo y es altamente sensible a factores políticos globales. Estos tres factores combinados hacen que su determinación sea compleja y su predicción incierta. Aún así, ciertas decisiones políticas del pasado y del presente han logrado empujar su cotización.

La primera crisis del petróleo comenzó el 17 de octubre de 1973. Fue resultado de la decisión de la Organización de Países Árabes Exportadores de Petróleo (OAPEC, por sus siglas en inglés) de no exportar más petróleo a los países aliados de Israel durante la guerra del Yom Kippur. Esta medida incluía principalmente a los EUA y a sus aliados de Europa Occidental. La segunda crisis del petróleo ocurrió en 1979 debido a los efectos conjugados de la revolución iraní y de la Guerra Irán-Irak. 

El término crisis de petróleo es generalmente usado para describir altos precios y fuerte escasez de crudo del lado de Europa y los EUA. Sin embargo, para los países productores en vías de desarrollo, como México, el actual bajo precio sostenido del petróleo es también una crisis de petróleo. Esta vez, la crisis es alimentada desde Europa y los EUA.

Por simple abducción, tengo la impresión de que existe una sincronización perfecta entre la aprobación final de la reforma energética en México y el inicio del avance del Estado Islámico sobre vastas zonas de Siria tomando el control de grandes campos petroleros. Ambas cosas ocurrieron simultáneamente en el mes de agosto de 2014. A partir de ese mes inicia la estrepitosa caída del precio internacional del petróleo, como puede observarse en el siguiente Gráfico.


Existe abrumadora evidencia del apoyo de los EUA al Estado Islámico. Incluso cuando los EUA declaran que están apoyando rebeldes para que ataquen al Estado Islámico, parece ser que estos supuestos ataques nunca son reales y que más bien se trata del envío de refuerzos para el Estado Islámico (lo cual ha sido señalado por el propio Vladimir Putin). Véase en el Gráfico la interrupción de la recuperación del precio del petróleo de mayo de 2015, mes en que los EUA inician el apoyo a los supuestos rebeldes sirios.

Es también un dato de conocimiento público mundial el hecho de que el Estado Islámico ha tomado el control de la producción petrolera en las zonas que ocupa, contribuyendo así a inundar aún más el mercado mundial con una sobreoferta petrolera.

Así pues, tanto la apropiación de la política energética mexicana como la disposición de buena parte del crudo sirio por parte de los EUA son factores que nos ayudan a entender el porqué de esta crisis petrolera, principalmente inducida.

La trampa para la economía mexicana es perfecta y ya ha caído en ella: al desplomarse los ingresos públicos petroleros, el gobierno mexicano está teniendo que compensar recurriendo al actual dramático aumento de la deuda pública (tanto externa como, principalmente, interna). 

Sólo un cambio radical de gobierno en México que construya nuevas alianzas geopolíticas podría sacarnos de esta trampa.

@SergioSaldanaZ

5 de marzo de 2016

EL DESMANTELAMIENTO DE PEMEX

Sergio O. Saldaña Zorrilla, Sin Embargo, 23 febrero 2016

México carece de una política de Estado. Una política de Estado es un conjunto de normas generales avaladas por el más alto nivel de conducción política del Estado como resultado de un amplio consenso social del país para que el Estado realice sus fines superiores con un horizonte estable y permanente en el tiempo. En lugar de ello, el destino del país hoy está a merced de un grupo de políticos desprestigiados que firmaron el Pacto por México, así como de un mediocre Plan Nacional de Desarrollo.

El Pacto por México de 2012 fue tan sólo un acuerdo sexenal de simulación democrática para repartirse el presupuesto público entre las cúpulas de tres partidos políticos (PRI, PAN y PRD); mientras que el Plan Nacional de Desarrollo es un listado de ocurrencias cortoplacistas de un grupo de improvisadores.

En consecuencia, hoy México carece de: i) un consenso social real; ii) congruencia entre los fines del Estado mexicano y las acciones de gobierno; iii) una articulación de políticas públicas de largo alcance, y; iv) altura de miras en el ejercicio del poder público.

Como en toda la administración pública mexicana, en materia energética también vamos a la deriva. La economía mexicana ha entrado en una crisis y, de continuar el actual bajo nivel de aprovechamiento gubernamental de los hidrocarburos propiedad de la nación, esta crisis se profundizará.

La producción petrolera del país se ha ido reduciendo drásticamente durante los últimos tres años y la recientemente aprobada Reforma Energética carece de elementos que nos permitan suponer recuperación alguna. En términos fiscales la situación no es mejor, pues los actuales esquemas contractuales para la asignación a particulares de bloques de exploración y producción de hidrocarburos no son los adecuados para la maximización de la renta petrolera por parte del Estado mexicano.

Es de una irresponsabilidad imperdonable que al día de hoy ni la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), ni la Secretaría de Energía (SENER), ni Petróleos Mexicanos (Pemex) han publicado estudio serio alguno que nos permita tener la certeza de que la Ronda Cero era económicamente óptima para Pemex dadas sus capacidades tecnológicas, financieras y de capital humano.

De lo que sí podemos estar seguros, en cambio, es que las regalías, impuestos y beneficios fiscales estipulados en los contratos de asignación a empresas particulares en la Ronda Uno de licitaciones son adversos al Estado mexicano. Lo anterior puede corroborarse con tal sólo hacer un comparativo internacional de las condiciones fiscales con que otros países concesionan la explotación de sus hidrocarburos. Así pues, existe una notable inviabilidad económica del actual esquema de asignaciones a particulares y de los niveles de inversión que está asumiendo Pemex.

La Ronda Uno está siendo un total fracaso para los ingresos públicos de México en tanto que se están asignando contratos a particulares en condiciones muy desventajosas para el fisco mexicano. Los funcionarios públicos encargados de este proceso de asignaciones están conscientes de lo anterior.
La aparente desesperación del Gobierno mexicano por los bajos precios del petróleo está sirviendo de justificación para el malbaratamiento de las asignaciones a particulares: cortina de humo engañabobos que esconde formidables negocios de funcionarios públicos y sus socios.
Así pues, a las autoridades mexicanas en materia energética les planteo las siguientes preguntas de planeación:
  • ¿Cuál debe ser el ritmo adecuado de exploración, producción y comercialización de hidrocarburos en México por parte de Pemex, de empresas particulares y de farmouts dados la volatilidad de los precios internacionales, el debate ambiental entre el uso de combustibles fósiles y energías renovables y el contexto geopolítico del mercado mundial de hidrocarburos?
  • ¿Cuándo deben lanzarse convocatorias para asignaciones a empresas particulares de bloques de hidrocarburos versus cuándo esperar?
  • ¿Cuándo debe exportarse más crudo y gas natural?
  • ¿Cuántos hidrocarburos debe exportar México y cuánto destinar a apoyar el despegue de la industria nacional?
  • ¿Cuántos hidrocarburos debe México retener estratégicamente para usarse en el futuro?
  • ¿Cuál es la programación financiera de corto y de largo plazo del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo?
  • ¿Cuál debe ser la política de Estado en materia de aprovechamiento de hidrocarburos en México tal que nos permita aprovecharla óptimamente para financiar el desarrollo socioeconómico nacional con equidad?
No van a contestar a una sola de estas preguntas. No tienen interés y lo más probable es que tampoco tengan idea al respecto. No van a contestar porque percibo en ellos un total desprecio a la opinión pública y a la voluntad popular. No van a contestar por su absoluta ausencia de valores nacionalistas. No van a contestar porque tienen prisa en desmantelar Pemex hasta rematar sus instalaciones como fierros viejos.

@SergioSaldanaZ

10 de abril de 2014

Propuestas para transformar en fondo soberano inter-generacional al Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMPED)

(También léase mi columna del 22 de junio de 2014 sobre este Fondo en Los Angeles Press)

Existe una gran incertidumbre sobre el destino de los ingresos petroleros de acuerdo al Decreto de reforma energética del 20 de diciembre de 2013. Los dos grandes focos rojos son:

1) el compartimiento de utilidades con particulares por la extracción de hidrocarburos, y;

2) el manejo del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMPED).

 La discusión del primer punto se encuentra dentro de principalmente el terreno político, sujeto a la consulta popular y ulteriores medidas. El segundo punto, sin embargo, ha sido casi ignorado en el debate público, por lo que el presente documento lo aborda más al detalle. El principal argumento retórico del Ejecutivo Federal respecto del FMPED aprobado en esta reforma energética es que posee las virtudes del Fondo de Pensiones Noruego-Global (también conocido como Fondo Noruego). Sin embargo, luego de analizar el diseño financiero y de gobernabilidad de ambos fondos puede notarse que son esencialmente diferentes y que el FMPED sólo servirá para continuar financiando el gasto público de prácticamente la misma manera como lo ha venido haciendo durante las últimas tres décadas. Al respecto, se realizan las siguientes propuestas para transformar al FMPED en un fondo soberano de desarrollo inter-generacional.

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PROPUESTAS PARA LEYES SECUNDARIAS ============================================

1. Objetivos. Rediseñar el FMPED para convertirlo en un fondo soberano de desarrollo inter-generacional, cuyo objetivo sea “minimizar el impacto negativo de la volatilidad de los ingresos petroleros en el presupuesto federal y generar ahorro de largo plazo para las siguientes generaciones” (y no “Recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de las asignaciones y contratos”, como el del FMPED que aparece en la actual reforma energética).

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2. Gobernabilidad. Las decisiones estratégicas de inversión del FMPED deben ser tomadas por el Congreso a fin de lograr la representación del pueblo mexicano (de ahí el adjetivo “Soberano”, que ha sido la clave del éxito del Fondo Noruego), y no deben estar concentradas en el ejecutivo federal, como lo propone la actual reforma energética. Las funciones relativas al FMPED de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y del Banco de México debe ser las de organismo ejecutor y administrador, respectivamente.

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3. Descarga fiscal progresiva. A partir del 2015, el financiamiento del FMPED al presupuesto federal deberá reducirse en un porcentaje inverso al aumento porcentual del Producto Interno Bruto (PIB) en la recaudación derivado de la reforma hacendaria. Esto es, a fin de no afectar el financiamiento interno del sector público, la recaudación no-petrolera reemplazará a las participaciones de PEMEX.

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4. Compensar la brecha presupuestal que se abriría a partir del agotamiento de los hidrocarburos en el país. El FMPED contribuirá con el presupuesto federal en un monto igual a la tasa de retorno real estimado de las inversiones del Fondo en activos financieros de largo plazo. Ello, administrando correctamente los riesgos financieros, conduce a la generación creciente de ahorro a perpetuidad (lo que ha sido la base del sostenido éxito financiero del Fondo Noruego).

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5. Diversificación de inversiones. Los recursos que acumule el FMPED se invertirán en activos financieros en el extranjero (para reducir presiones inflacionarias domésticas y transferir riesgos), diversificados en términos geográficos, de tipo de renta (fija y variable) y con apego a lineamientos éticos y de transparencia.

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6. Instrumento de negociación geopolítica. La disposición de un fondo petrolero del tamaño que potencialmente puede alcanzar el FMPED si se le rediseña de manera soberana y se le permite reinvertir sus utilidades de manera constante, convertirá a México en un gran jugador en los mercados financieros globales. Ello le permitirá influir de manera creciente en la fijación de precios y cotizaciones de activos financieros, propiedades inmobiliarias e incluso infraestructura pública y privada alrededor del mundo, lo cual es un excelente instrumento de negociación internacional, como lo están haciendo desde hace décadas varios países, entre ellos China y los Emiratos Árabes Unidos.  

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JUSTIFICACIÓN
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1. Como se define en los artículos transitorios décimo cuarto y décimo quinto de la reforma energética aprobada, el FMPED servirá para mantener la actual carga fiscal de PEMEX, ya que financiará el presupuesto federal en un monto equivalente al del 2013 (además de financiar otros conceptos de gasto en caso de obtener ingresos excedentes). El FMPED, en orden de prelación de sus pagos, primero se destinará:

a) Al pago de asignaciones y contratos, a una serie de fondos para el financiamiento de las entidades federativas y a fondos en materia energética y de fiscalización;

b) Al Presupuesto de Egresos de la Federación hasta alcanzar un monto equivalente al 4.7% del PIB, monto con el que contribuyó en el 2013. Cubrir las obligaciones de este inciso más el anterior ya evidencia un aumento en la carga fiscal de PEMEX.

c) A ahorro de largo plazo, que incluye inversión en activos financieros. Sin embargo, el gobierno federal podrá disponer de la totalidad del ahorro de largo plazo del PMPED, con la aprobación de las dos terceras partes de la Cámara de Diputados, en caso de una reducción significativa en los ingresos públicos asociada a una caída en el PIB, a una disminución pronunciada en el precio del petróleo o a una caída en la plataforma de producción de petróleo.

d) Si el valor del ahorro de largo plazo (mas no de las utilidades) excede al 3% del PIB, del incremento se destinará: - 10% al Sistema de Pensión Universal - 10% para proyectos de inversión en ciencia y tecnología, innovación y energías renovables - 30% para inversión en proyectos petroleros e infraestructura - 10% para becas universitarias.

e) Si el valor del ahorro de largo plazo excede al 10% del PIB, se destinará el 100% del incremento a la TESOFE.

f) Comparando entre el régimen fiscal actual de PEMEX y el propuesto en la reforma energética, podemos observar que existen diferencias muy pequeñas en el destino de sus ingresos excedentes, las cuales, en su mayor parte, consisten en la incorporación del FMPED (vulnerable a vaciarse fácilmente, como se explica en el siguiente punto) y de –duplicando gasto- fondos para investigación.

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2. Los casos previstos en los que el gobierno podrá financiarse con la totalidad de los activos del FMPED tienen una probabilidad muy alta de ocurrir en el mediano plazo, por lo que es muy poco probable que sus inversiones alcancen el largo plazo:

a) Simplemente, las fuertes caídas en el PIB han sido una constante en México. Aunque la reforma energética no define parámetros sobre en qué porcentaje deben caer los ingresos públicos para ser considerada una “reducción significativa” ni en qué porcentaje debe caer el PIB, en la historia económica del país hemos encontrado recurrentes caídas del PIB. Simplemente, como puede observarse en el gráfico siguiente, durante las últimas cuatro décadas, la inestabilidad del crecimiento del PIB ha ido en aumento. Durante dicho período, lo más que ha durado la tasa de crecimiento anual del PIB sin caer en más de un 50% respecto del año previo ha sido seis años, lo cual sucedió en la década de los 1980’s; cinco años en los 1990’s; cuatro en los 2000’s; tres en la actual; y de seguir esa tendencia, las caídas del PIB podrían tener intervalos cada vez más cortos, con lo que la capitalización del FMPED será una meta que difícilmente se alcance. El siguiente Gráfico muestra la inestabilidad del crecimiento del PIB en México a lo largo de las últimas tres décadas.



Gráfico 1. Producto Interno Bruto de México, tasa de variación anual (%)


Fuente: Elaboración propia con datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y del World Development Indicators del Banco Mundial.



b) Similarmente, las disminuciones pronunciadas en el precio del petróleo también han sido frecuentes. La reforma energética tampoco define los parámetros de los que considera “disminuciones pronunciadas”. Suponiendo que una “disminución pronunciada” del precio del barril de petróleo de la mezcla mexicana consiste un valor por debajo de los 30 dólares americanos, tenemos que sólo durante 12 de los últimos 34 años hemos rebasado ese precio.

c) Si tan sólo conjuntamos los dos criterios previos, en las últimas cuatro décadas el máximo número de años en que se hubiera capitalizado un fondo con semejantes reglas hubiera sido de tres años.

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3. La estructura de gobernabilidad del FMPED no separa las responsabilidades entre las autoridades políticas y la administración operativa (Véase en el Anexo 1 el Cuadro Comparativo entre el Fondo Noruego y el FMPED):

a) Existe un conflicto de interés que generará la omnipresencia de la SHCP al presidir el Consejo Técnico del fondo y ser el administrador principal de las asignaciones de los montos para cubrir faltantes del Presupuesto del Gobierno Federal.

b) Tampoco se definen mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.

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4. Aumentar la contribución fiscal petrolera a medida que aumentan los ingresos petroleros hace que se pierda el espíritu estabilizador de este fondo.

a) La contribución del FMPED al fisco en caso de que aumenten los ingresos petroleros tiene una tendencia creciente, en tanto que en el Fondo Noruego esta relación es constante. Esta observación se dirige concretamente al supuesto previsto en el párrafo 4 del artículo transitorio décimo cuarto de esta reforma, que señala que si el valor del ahorro de largo plazo excede al 10% del PIB, del incremento se destinará el 100% a la TESOFE.

b) Lo anterior hace que desaparezca la función de estabilización del FMPED, puesto que la estabilización (palabra que forma parte del nombre de este fondo) convencionalmente lleva implícito un mecanismo inter-temporal que transfiere excedentes de un período hacia períodos de déficits.  

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5. Como se encuentra en la reforma energética, aunque el FMPED prevé inversiones en activos financieros, no especifica, entre otros, los porcentajes de inversiones en instrumentos de renta fija y de renta variable, en mercados de valores nacionales y extranjeros y su ética de inversiones.

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6. Se compromete el bienestar de las generaciones futuras. Por sus excesivas contribuciones al fisco, el FMPED tendrá una tasa de ahorro tan baja que difícilmente le permitirá acumular para financiar inversiones una vez agotados los hidrocarburos en el país.

a) El Fondo Noruego, en contraste con el FMPED, establece que los retiros destinados a cubrir déficits presupuestarios deben corresponder estrictamente al retorno real estimado del fondo a fin de preservar de forma indefinida su valor en un horizonte de tiempo infinito.

b) Las contribuciones adicionales del FMPED, comprendidas en los incisos a), b), c) y d) del artículo transitorio décimo cuarto de la reforma, serían una triplicación financiera, pues: (i) ya están contempladas en las contribuciones del 4.7% del PIB que ya prevé que haga el FMPED , así como; (ii) en la recaudación fiscal no-petrolera.

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7. La descarga fiscal progresiva de PEMEX se puede alcanzar si se compensa con el aumento en los ingresos públicos derivados del aumento en la recaudación generados por la reciente reforma hacendaria. Simplemente para 2014, la Ley de Ingresos de la Federación prevé un aumento en los ingresos públicos de 240 mil millones de pesos con respecto a lo que se observaría en ausencia de la misma; dicho monto equivale a 1.4% del PIB . Por lo anterior, ya simplemente este año hubiéramos podido desgravar a PEMEX en un monto equivalente al aumento recaudador de este año sin alterar el nivel general de gasto público del país. Así, esos recursos liberados bien podrían ya estar generando utilidades financieras reinvirtiéndose diariamente en los mercados globales. A partir del 2015, el financiamiento del FMPED al presupuesto federal podría reducirse en un porcentaje inverso al aumento porcentual del Producto Interno Bruto (PIB) en la recaudación derivado de la reforma hacendaria, esto es, en lugar de contribuir con el 4.7% del PIB como en el presente año, en el 2015 contribuiría con 3.3% del PIB sin afectar el financiamiento interno del sector público, y así consecutivamente con posteriores aumentos recaudatorios no petroleros (Véase en el Anexo 2 una simulación financiera de los correspondientes flujos de aportaciones y retiros de un FMPED con estas características).

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8. El FMPED generaría un efecto estabilizador para el presupuesto federal y el control de la inflación en el país. La evidencia empírica del impacto del aumento recaudador combinado con el aumento en el gasto público durante el primer trimestre del 2014, de acuerdo con la reciente comparecencia del Gobernador del Banco de México ante el Senado de la República , ha contribuido a generar presiones inflacionarias y poco crecimiento. Aún cuando dichas presiones inflacionarias todavía no son lo suficientemente fuertes como para modificar la tendencia de la inflación de largo plazo en el país, la teoría económica y abundante evidencia empírica sugieren que la entrada desordenada de recursos a la economía contribuye a aumentar las presiones inflacionarias. Por ello, un FMPED con las características descritas en el presente documento estabilizaría la entrada de ingresos a la economía mexicana, facilitando el control de la inflación y, al realizar inversiones de largo plazo en activos financieros en mercados internacionales, se reduciría el riesgo de la economía mexicana.

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9. Los fondos soberanos han llegado incluso a ser usados como instrumentos de posicionamiento geopolítico, como es el caso de China, los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Arabia Saudita, entre otros. China es dueño del fondo soberano más grande del mundo , el cual es tenedor de gran parte de los bonos de la reserva federal de los Estados Unidos de América (EUA), gracias a lo cual contiene buena parte de las medidas comerciales proteccionistas que potencialmente Occidente impondrían a China en ausencia de esta relación de dependencia de los EUA de las inversiones financieras del fondo chino. Los EAU son dueños del segundo fondo soberano petrolero más grande del mundo en términos del valor de sus activos financieros (sólo después del Fondo Noruego, tercero entre fondos soberanos petroleros y no petroleros), el cual ha usado para comprar acciones de empresas estratégicas de la economía de los EUA, como es el caso de infraestructura portuaria, en porcentajes tan altos que incluso les permiten participar en el control y toma de decisiones.

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10. En el ranking mundial de Fondos Soberanos del SWF Institute aparece el Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros de PEMEX, creado en el año 2000, pero en la posición 46. Lo anterior no guarda proporción con la posición de México como país productor de petróleo (lugar No. 10) ni mucho menos de la posición de PEMEX como empresa productora de petróleo (lugar No. 4 mundial). Incluso el fondo de Botswana es mayor que este fondo mexicano. Simplemente los fondos soberanos chilenos del cobre (rankeados mejor que México, al nivel del fondo francés) tienen activos acumulados cuatro veces superiores al de este fondo mexicano. En materia de transparencia, este ranking concede una calificación al Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros de PEMEX, en una escala del 1 al 10, de 4.  

12 de diciembre de 2013

EL ESTADO MEXICANO HA DESAPARECIDO

(Reproducido de mi columna del 12 de diciembre de 2013 en el Diario Contrapoder en Chiapas)

En la madrugada de ayer miércoles 11 de diciembre de 2013 aprobó el Senado de la República Mexicana la apertura a la inversión privada de los hidrocarburos. Pude ver el debate y observar la carencia de argumentos de los senadores del PRI-PAN-PVEM al intentar defender esta privatización de PEMEX. No quisieron ni discutir los puntos propuestos por el PRD-PT, aún cuando muchos de estos estaban cargados de razón y de conveniencia económica para el país. Es una lástima que siendo el Senado la cámara alta de nuestro Parlamento se niegue la mayoría de sus miembros a hablar (a parlar, de ahí "Parlamento"). El senador Zoé Robledo, del PRD, solicitó que se transmitiera el debate en televisión abierta, a lo cual la mesa directiva accedió pero no procedió a hacer oportunamente. Los senadores del PRI-PAN-PVEM, sin embargo, hicieron oídos sordos a cada uno de los argumentos; ya tenían tomada su decisión antes de iniciar el debate, por eso mantuvieron una postura autista en todo momento. Es una pena todo esto. Este no es un senado. Esto es más bien una oficina de empleados del presidente Enrique Peña Nieto. Suele criticarse a Augusto Pinochet, entre otras cosas, por sus medidas neoliberales en Chile pero, ni aún ante la insistencia de muchos de sus ministros, ni él privatizó CODELCO, la empresa paraestatal de extracción y comercialización del cobre, el equivalente de PEMEX para los chilenos. Nuevamente, el Estado Mexicano ha renunciado a los mexicanos y con ello ha perdido su razón de ser. Pero esto no debe sorprendernos. El Estado Mexicano, como el ente que ejerce el monopolio legítimo del uso de la fuerza, tiene más de un año que dejó de existir y parece que nadie se da cuenta! hoy existen territorios donde gobierna soberanamente el crimen organizado, también existen comités de autodefensa que intentan realizar las funciones de procuración de justicia a las que el Estado Mexicano hace mucho renunció, hoy estamos en un territorio desordenado donde el Estado está ausente, los poderes de facto han desaparecido y la República ha dejado de ser representativa y democrática ¿Qué sigue?